做過工程管理的都會對這個工作素然起敬，因為這項工作是一項極為講科學(xué)，極為重要的一項工作，俗話說預(yù)則立，不預(yù)則廢，工程方面的管理就是有這么重要的作用。一方面因為管理的范圍非常的廣泛，一方面涉及的方方面面非沉常的多，而且可以這么講，能做好這項工作的也都是很專業(yè)的人才，這樣才可以。
項目管理說起來簡單，但是做起來確決對不是非常簡單的，不但要求自已的專業(yè)技術(shù)要過硬，也要有良好的溝通技巧，在項目實施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個專業(yè)施工單位進行協(xié)調(diào)，另-方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。這才是工程項目管理的真諦所在。
并且在不同的時間里有著不同的工作重點，在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點:人力、 財力、物力資源的調(diào)配設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管
設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管對遵守法律法規(guī)的管理。
專注于工程建設(shè)，招標(biāo)代理，造價咨詢等工程領(lǐng)域，不管是預(yù)算方面，還是專業(yè)建設(shè)管理方面，都是可以說是有口皆碑。公司成立以來，吸引了一批相關(guān)專業(yè)的資深人士。目前，公司在職人員58人，其中注冊造價工程師12人，60%以上具有中級職稱。專業(yè)涉及工業(yè)及民用建筑、安裝、裝飾、園林綠化、市政、電力、通訊、水利、公路等多個專業(yè)。
